Radar de idea
49 €
Evaluación documental inicial de una idea, alternativas, riesgos y próximos pasos.
Compra puntual · alcance cerrado
Contrato de autoservicio pendiente
RadarOS
Un producto de Intelcomercial
Producto de autoservicio · Definición de lanzamiento
Una primera respuesta para tu próxima decisión de negocio.
Informes de alcance cerrado para entender una idea, comparar alternativas o explorar una nueva línea de negocio.
Dirección aprobada; lanzamiento en preparación. Precios objetivo finales al comprador. El desglose fiscal, la pasarela y la entrega automática aún no están activados. Este documento muestra el producto y su estado real, no permite comprar.
Radar de competencia
79 €
Cinco alternativas de una actividad y un territorio, oferta, precios disponibles, diferenciación y próximos pasos.
Compra puntual · alcance cerrado
Preparación del encargo implementada
Radar de oportunidades
99 €
Tres posibles líneas de negocio relacionadas con actividad y recursos aportados; hipótesis, no tres validaciones completas.
Compra puntual · alcance cerrado
Contrato de autoservicio pendiente
Radar de competencia / 79 €
Lo que compra el cliente
Un mapa útil para empezar
Cinco alternativas relevantes de una actividad y un territorio. Oferta, cliente objetivo, forma de contratar y precios disponibles con su procedencia. Hipótesis de diferenciación y próximos pasos para contrastarlas.
Informe HTML y PDF con una estructura fija, fuentes y límites visibles. La selección se explica: cinco alternativas no constituyen un censo del mercado.
Un encargo acotado
El piloto operativo se limita a España. No incluye reuniones, rondas a medida, entrevistas, acceso a datos privados, dictámenes jurídicos ni previsiones financieras.
Si faltan fuentes, se declara. Una cifra no localizada no se sustituye por cero. El plazo comercial se fijará después de medir la producción.
Profundiza con Intelcomercial
¿Necesitas una investigación más avanzada?
Elige del catálogo los servicios que te interesan y cuéntanos qué necesitas decidir. Intelcomercial preparará una propuesta de alcance, entregables, plazo y presupuesto a medida.
Puedes combinar varios servicios o pedir orientación. La contratación se formaliza después de aceptar el presupuesto.
El recorrido que estamos construyendo
1. Cuéntanos tu negocio
Actividad, cliente, territorio y decisión. La web y las alternativas conocidas son opcionales.
2. Comprueba el alcance
Detectar ampliaciones antes del cobro. Mostrar qué recibirás y el importe final.
3. Investigación y controles
Presupuesto del servidor, fuentes registradas y comprobaciones sobre los resultados.
4. Entrega o excepción
Entregar los pedidos que superen los controles validados; resolver los que no puedan completarse.
Qué está implementado
| Pieza | Estado |
|---|---|
| Catálogo 49 / 79 / 99 € | Fuente JSON propia; sustituye el traslado de tarifas de consultoría. |
| Cuestionario de competencia | Contrato validado; el comprador no controla precio, presupuesto ni aprobación. |
| Filtro de alcance | Deriva solicitudes declaradas fuera del paquete; no acredita por sí solo cobertura de fuentes. |
| Preparación del encargo | Genera entrada compatible con el motor y conserva contexto del cliente, sin cobrar o investigar. |
| Contribución económica | Calculadora con costes declarados; separa escenarios de datos observados. |
| Pasarela, cuentas y trabajos automáticos | Pendientes de conexión y pruebas. |
| Entrega desatendida | Desactivada. El generador conserva su revisión obligatoria durante el piloto. |
Los controles deben reducir trabajo sin ocultar incertidumbre
Una publicación del proveedor y un precio contrastado son cosas distintas. El piloto actual bloquea para entrega final el precio con una sola fuente; hace falta validar una política específica de precios publicados antes de automatizar ese caso.
Las referencias rotas, la falta de cobertura y las afirmaciones críticas sin respaldo deben ir a excepción. No se compran nuevas fuentes indefinidamente para salvar un pedido. La resolución o devolución tendrá un procedimiento definido antes del lanzamiento.
Cómo sabremos si 79 € funciona
Medir ingreso neto real, proveedores, comisiones, revisión, soporte y devoluciones. La contribución resultante todavía debe cubrir captación y costes fijos. El coste horario interno no es la tarifa de consultoría de Intelcomercial.
No hay una promesa de margen en este documento. Los costes monetarios y el tiempo humano deben medirse por pedido; las APIs baratas por sí solas no hacen rentable el producto.
Continúa con una propuesta a medida
Elegir servicios y preparar presupuesto
Cuando el cliente necesita profundizar, abordar varios mercados, entrevistar compradores, discutir escenarios o trabajar junto a un consultor. Esa ampliación tiene su propio alcance y presupuesto.
El posible descuento de la compra de RadarOS en una consultoría posterior sigue siendo una propuesta; no es una promoción activa.